ハウスドゥ・ジャパン

株式会社ハウスドゥ・ジャパンです。不動産会社の住宅ノウハウや、働く社員の舞台裏にあるストーリーや想いを公開しています。不動産業界に親近感や将来性を感じ、働き方や暮らし方を考えるきっかけをお届けします。

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    【ハウスドゥ・ジャパン】売買事業部 広報PRESSグループ（広報担当）

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    【設計】不動産業界のライフデザイナー。建築を通じて人の暮らしを設計していく仕事。

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    【施工管理】現場に一番近い立場として、最後までカタチにしていくことにこだわる、影のリーダー。

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  • ハウスドゥ社員インタビュー

    不動産会社・ハウスドゥで働く社員の本音とは？ 実際のエピソードや仕事を楽しむヒントをコラムでお届けします。

  • 余白ある住宅づくりのコツ”SHIRO”

    不動産会社の設計士が、プロ目線で「余白ある住宅づくり」のコツを伝授。 建売住宅”SHIRO”の実例と合わせて、快適な家の作り方を解説します。

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自信を持てない人に教えたい「自己肯定感を高めるルール」

誰しもコンプレックスの1つや2つはあると思います。どうすればコンプレックスを乗り越え、自己肯定感を高められるのでしょうか？ 私も昔は身体が小さく、たくさんのコンプレックスを抱えていました。 学生時代は「自分を変えたい、強くなりたい」という一心でボクシング部に所属したものの、中途半端なままの自分でした。 大人になり「本当の強さとは何か？勇気とは何か？」と自問自答し、やがて心の強さを求めるようになりました。 そこで自分自身が出した答えは、「何か一つを極める」ということ。 そ

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    • 「成果を出せないメンバー」が組織を強くする、人を活かす組織作りとは。

      トップ営業には、商品に付加価値をつける力があります。 ハウスドゥ・ジャパンの南日本営業部部長・池淵さんもその一人。花形の不動産売買事業で、お客様のニーズを捉えた商品づくりや、成果を出せないメンバーを支える教育法について伺いました。 ■「成果を出すメンバー」より「成果を出せないメンバー」を見る理由 私は不動産売買事業で、南日本営業部の部長として営業のマネジメントをしています。自分でも不動産の仕入れ営業をしている、いわゆるプレイングマネージャーです。 「トップ営業は必要ない

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      • 専業主婦からブランクを経て社会復帰。「人を頼る働き方」でキャリアアップ

        不動産未経験で営業事務になったと語る榊原りえさんは、社歴15年以上のベテラン社員。 仲介事業の部署を経験したのち、売買サポート職へ異動しました。 専業主婦からの社会復帰で不安だった榊原さんが、自分のペースでキャリアアップできた理由について伺いました。 ■専業主婦から社会復帰。ブランク明けでも働き続けられた 新卒から事務職として働き続けていた自動車会社を寿退社した私は、しばらく専業主婦生活を送っていました。 ところが数年後に独身へ戻り、否応なく社会復帰しなければならない状態

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        • レガシーを打ち砕け！ハウスドゥ・ジャパン強化合宿体験レポート

          9月24日、第二創業期に向け、これまでのレガシーを打ち砕き、さらなる飛躍をするための「ハウスドゥ・ジャパン強化合宿」を行いました。 参加者は、代表取締役社長をはじめ、部長、マネージャー、店長、新卒社員など多様なバックグラウンドを持つメンバーたち。普段は多忙を極め、遠隔でのコミュニケーションが中心ですが、この日だけはリラックスした雰囲気の中で、意見を交わし、絆を深める貴重な時間となりました。 今回の記事では、合宿中に行われた研修内容をお伝えします。 クリエイティブな発想で

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        • ハウスドゥ社員インタビュー
          16本
        • 余白ある住宅づくりのコツ”SHIRO”
          2本
        • ハウスドゥ新人日報
          2本

        記事

          お客様の要望は叶えなくてもいい。本当の提案力とは

          「お客様は神様」と言うフレーズをよく耳にしますが、お客様の要望を何でもかんでも叶えればいい……とは限りません。 不動産会社で設計職の責任者を務める藤田和行さんは「すべての要望を叶えることが、お客様にとって幸せだとは限らない」と学んだと言います。 ゼネコンから不動産会社へ転職した藤田和行さんに「お客様のための商品とは何なのか」に気づくまでのエピソードを語ってもらいました。 ■企業のためではなく、お客様のために設計したい モノづくりに携わりたくて建築に興味を持ち、新卒で中堅

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          新社長が語る、ハウスドゥグループのブランド戦略

          「不動産会社のイメージは良くない」と言い切るのは、And Doホールディングス代表取締役社長 / ハウスドゥ・ジャパン取締役　冨永正英。9月26日付にて、株式会社And Doホールディングス代表取締役社長に就任となり、ハウスドゥグループは第二創業期をむかえました。 ハウスドゥグループでは「業界を変える」というビジョンを掲げています。 なぜ不動産業界を変えたいのか、なぜ拡大すべきなのか、そしてどんな会社でありたいのかを、冨永新社長の言葉でお届けします。 ■不動産業界を変えた

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          圧倒的1位になるには？挫折を経験しても1位であり続けた理由

          営業で圧倒的ナンバーワンを誇る川原﨑保幸さんは「だれよりもやれば一番になれる」と断言します。 新卒で入社して1日2000枚ものチラシを配り、 何倍もの成果を出してきた川原﨑さんですが、大きな挫折を経験し、社長に「自分はこの会社に必要ですか？」と相談したこともあるそうです。 苦楽を経験してなおもトップ営業マンとして働く川原﨑保幸さんに、圧倒的1位を維持し続ける秘訣を語ってもらいました。 ■ナンバーワンの第一条件は「量」 社会人になったら、その会社でナンバーワンになる。 入

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          「努力しても成果が出ない」と感じている人へ

          給料が安いのに、この会社にいていいんだろうか。 25歳の私はそんな不安を抱えていました。 新卒で住宅建材の販売営業になったものの、「これから伸びそうだ」と思って入社した会社は一向に成長せず、いつまでも給料が低いまま。 結婚が決まって 「今の自分は家族を支えられるのか」 といよいよ心配になり、転職活動をスタートしました。 26歳で不動産営業へ転職して数々の店舗で店長を務め、30代で「社員のだれよりも全国を飛び回った営業」に。 仕事への向き合い方がガラッと変わり、今は給料の不安

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          女性が社会進出するカギは「たくましいオバチャン」。女の子扱いを卒業するには

          まだまだ不動産業界は「男性社会」と言われています。そんな不動産業界で働くハウスドゥ・ジャパンの女性社員対談企画では、働く女性のリアルな声から会社のあるべき姿や方向性を考えていきます。 今回は、女性管理職の先輩社員に「女性の社会進出」について聞きました。女性活躍がキーワードとして取り上げられる昨今、女性が活躍するには何が必要なのでしょうか？ 男性がトップに立つことが多い企業で、女性が自分らしく働くヒントをお届けします。 これまでの女性管理職に関する記事はこちら！ 「女性管理

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          野球選手の夢をあきらめ、ディズニーランドのダンサーにも落ちた僕が「不動産会社」で働く理由

          ■野球選手になれず、ダンサーの夢も破れ、不動産業界へ 幼稚園から高校まで、野球一筋だった。 高校は野球の超名門校・中部商業。兄も同じ高校に入学し、プロ野球選手になった。 当然「自分もなってやる」と思ってバットを振っていたが、プロの壁は厚く、野球選手の夢はあきらめた。 野球部の仲間に「ハワイアンダンスに挑戦しよう」と誘われて、高校を卒業してからはダンサーを目指した。 ダンスをやってみると、想像以上に楽しくてハマった。 ダンススクールに2年ほど通って20歳になったとき、恋人

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          SANU 2nd Home CURRENT 淡路島 福利厚生体験レポート

          梅雨入り前とはいえ、じりじりと真夏のような日差しが降り注ぐ6月中頃。 地球を愛する、もうひとつの家。『SANU 2nd Home CURRENT 淡路島』に宿泊してきました。 株式会社ハウスドゥ・ジャパンを含む、ハウスドゥグループ全社では、福利厚生としてセカンドホームサブスクリプションサービス「SANU 2nd Home for Business」(以下SANU)の利用を導入しております。 SANUとのつながりや福利厚生については、前回記事をご確認ください。 ■京都から、

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          女性管理職が語る「モチベーションギャップを埋めるマネジメント方法」

          管理職になった女性は、何を思っているのでしょうか？ 女性活躍推進法が制定されてから、各企業で女性管理職を増やす動きがありますが、女性管理職が働きやすい環境を整えられている企業は多くありません。 「管理職になりたい」と手を挙げる女性も少ないのが現状です。 まだまだ男性社会の不動産業界ですが、ハウスドゥでは女性管理職が活躍しています。 そこで、女性管理職メンバーに女性管理職になるときの心構えやマネジメント方法、女性のモチベーションのギャップを埋めるヒントについて対談してもらいまし

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          仕事で落ち込まず気持ちを切り替えるには？「まぁいっか」の法則

          まだまだ不動産業界は「男性社会」と言われています。そんな不動産業界で働くハウスドゥ・ジャパンの女性社員対談企画では、働く女性のリアルな声から会社のあるべき姿や方向性を考えていきます。 今回は、女性管理職の先輩社員に「気持ちを切り替えて前向きに働く方法」について聞きました。ライフステージの変化も激しい女性が長く健やかに働くヒントをお届けします。 【登場人物】 岩本：総務人事部長。新卒入社し、仲介事業部営業サポートを経て総務人事部長に。バックオフィスの要として、総務人事部・採用

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          年間利益1億円超の不動産仕入れ営業は何を考えているのか？きついと感じない営業思考

          渥美裕貴：仕入れ売買営業職を担当。四日市北店の店長。 ■「営業はきつい」 と思っている人は、たぶん販売しかしていないのだと思う。 自社の製品を売ればいいと思って販売するだけの営業はつまらない。 お客様が求めていることもわからないから結局売れないし、お客様の信頼も得られず成績も上がらない。だからきつい。 営業に限らず、こなす仕事だけならいつまで経っても半人前、仕事とは何でもそうだと思う。 本当の営業は、ただ販売をする人材ではない。 それを理解してから営業成績がグンと上がっ

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          SANU 2nd Home 一宮1st 福利厚生体験レポート

          初夏を感じる5月中頃。地球を愛する、もうひとつの家。『SANU 2nd Home』に宿泊してきました。 ■SANUとのつながり 「SANU 2nd Home」とは、「Live with nature. 自然と共に生きる。」をミッションに、人と自然が共生する社会の実現を目指し、自然の中にもう一つの家を持つ、セカンドホームサブスクリプションサービスです。当社（株式会社And Do ホールディングス）は千葉県長生郡一宮町に取得した土地を活用し、SANU社のプロデュースにより「S

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          不動産営業は仲介と売買のどっちがいい？両方経験してわかった適正

          田原章雄（不動産仕入れ営業） ■仲介営業一筋だった私が、不動産仕入れ営業になった理由 実は、ハウスドゥの中途採用を一度辞退しています。 前職は別の不動産会社で仲介営業をしていたのですが、ハウスドゥに転職した元同僚から 「総合不動産会社でフランチャイズ展開もしていて、将来性がある」 と聞いて中途面接を受けて合格したものの、前職の業務が忙しくて辞めるタイミングを失い、辞退したんです。 それでも採用担当者から1年近く「最近はどうですか？」といった連絡が定期的にありました。そ

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